Projekt

EASIMS – Inovativní tréninkové řešení pro implementaci Integrovaných systémů managementu (IMS) v malých a středních podnicích.

Kontext:

  • Integrované systémy managementu (IMS) pomáhají společnostem zabývajícím se kvalitou, životním prostředím a bezpečností (především ISO 9001, 14001/EMAS, 45001, etc.) ke snížení problémů a nákladů spojených s implementací systému managementu.
  • Tyto systémy podporují konkurenceschopnost společností.
  • V rámci EU představují malé a střední podniky 99 % všech společností a zaměstnávají 68 % zaměstnanců.
  • Limitující lidské a finanční zdroje malým a středním podnikům stěžují možnost vytvořit a spravovat tyto systémy, které mohou pomoci v jejich konkurenceschopnosti.
  • V současnosti existuje omezený počet výukových kurzů, materiálů a nástrojů pomáhajících malým a středním podnikům k získání znalostí a dovedností potřebných k úspěšné interní implementaci IMS.

Hlavní cíle:

Vytvořit inovativní výukový nástroj pro manažery IMS (manažery integrovaných systémů managementu), tedy k pomoci při vytváření IMS a jejich implementaci.

Dva nové výukové nástroje cílí na zlepšení obvyklých výukových postupů – dosud založených na normovaných požadavcích – vytvořením výukového kurzu provozního managementu skrze modulární výukovou platformu – a program k pomoci vytváření IMS a jejich implementaci.

Tyto nástroje budou prospěšné pro manažery IMS v malých a středních společnostech v jakémkoli odvětví (výrobě).

Případová studie bude vytvořena pro malé a střední podniky v oboru nábytkářství.

Metodika a aktivity:

  • Nalézt dovednosti a znalosti potřebné pro implementaci IMS v malých a středních podnicích v oboru nábytkářství.
  • Vybudovat strukturu IMS (osnovu) obsahující klíčové procesy a postupy.
  • Vytvořit a schválit nový tréninkový plán pro manažery IMS.
  • Vytvořit materiály pro tréninkový kurz (5 jazyků) na základě ECVET norem.
  • Vytvořit e-learningovou platformu s tréninkovými materiály.
  • Vytvořit program pomáhající k praktické implementaci IMS.
  • Osvědčit výsledky skrze pilotní kurzy (a sdílet jejich výsledky).

Výsledky:

  • Online kurz pro manažery IMS (tréninkový materiál ve formě studijních pilířů).
  • Dynamický nástroj: program pro vytváření a implementaci IMS.
  • Nový, specifický tréninkový plán pro manažery IMS.
  • MoU pro identifikaci výsledků kurzu uvnitř i mimo konsortium.

Cílové skupiny:

  • Nábytkářské a výrobní malé a střední podniky zajímající se o implementaci systémů managementu.
  • Manažeři IMS, experti, studenti a nezaměstnaní zajímající se o systémy managementu.
  • Instituce vyššího vzdělávání specializované v nábytkářství, popřípadě v IMS.
  • Regulátoři.
  • Regionální, národní, evropské asociace zaměstnanců a zaměstnavatelů (nábytkářství).

Intelektuální výstup:

O1 – Potřebné znalosti a osnova IMS

Začátek: 1/11/2018

Konec: 31/05/2019 (7 měsíců)

O2 – Vytvoření a schválení nového společného tréninkového plánu

Začátek: 01/04/2019

Konec: 31/10/2019 (7 měsíců)

O3 – Online kurz manažera integrovaných systémů managementu (IMSM)

Začátek: 01/09/2019

Konec: 21/01/2021 (17 měsíců)

O4 – E-learningová platforma a adaptace tréninkového materiálu

Začátek: 1/09/2019

Konec: 31/01/2021 (17 měsíců)

O5 – EASIMS dynamický nástroj

Začátek: 01/11/2019

Konec: 30/09/2020 (11 months)

This project has been funded with support from the European Commission. This publication reflects the views only of the author, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.