EASIMS – Inovativní tréninkové řešení pro implementaci Integrovaných systémů managementu (IMS) v malých a středních podnicích.
Kontext:
- Integrované systémy managementu (IMS) pomáhají společnostem zabývajícím se kvalitou, životním prostředím a bezpečností (především ISO 9001, 14001/EMAS, 45001, etc.) ke snížení problémů a nákladů spojených s implementací systému managementu.
- Tyto systémy podporují konkurenceschopnost společností.
- V rámci EU představují malé a střední podniky 99 % všech společností a zaměstnávají 68 % zaměstnanců.
- Limitující lidské a finanční zdroje malým a středním podnikům stěžují možnost vytvořit a spravovat tyto systémy, které mohou pomoci v jejich konkurenceschopnosti.
- V současnosti existuje omezený počet výukových kurzů, materiálů a nástrojů pomáhajících malým a středním podnikům k získání znalostí a dovedností potřebných k úspěšné interní implementaci IMS.
Hlavní cíle:
Vytvořit inovativní výukový nástroj pro manažery IMS (manažery integrovaných systémů managementu), tedy k pomoci při vytváření IMS a jejich implementaci.
Dva nové výukové nástroje cílí na zlepšení obvyklých výukových postupů – dosud založených na normovaných požadavcích – vytvořením výukového kurzu provozního managementu skrze modulární výukovou platformu – a program k pomoci vytváření IMS a jejich implementaci.
Tyto nástroje budou prospěšné pro manažery IMS v malých a středních společnostech v jakémkoli odvětví (výrobě).
Případová studie bude vytvořena pro malé a střední podniky v oboru nábytkářství.
Metodika a aktivity:
- Nalézt dovednosti a znalosti potřebné pro implementaci IMS v malých a středních podnicích v oboru nábytkářství.
- Vybudovat strukturu IMS (osnovu) obsahující klíčové procesy a postupy.
- Vytvořit a schválit nový tréninkový plán pro manažery IMS.
- Vytvořit materiály pro tréninkový kurz (5 jazyků) na základě ECVET norem.
- Vytvořit e-learningovou platformu s tréninkovými materiály.
- Vytvořit program pomáhající k praktické implementaci IMS.
- Osvědčit výsledky skrze pilotní kurzy (a sdílet jejich výsledky).
Výsledky:
- Online kurz pro manažery IMS (tréninkový materiál ve formě studijních pilířů).
- Dynamický nástroj: program pro vytváření a implementaci IMS.
- Nový, specifický tréninkový plán pro manažery IMS.
- MoU pro identifikaci výsledků kurzu uvnitř i mimo konsortium.
Cílové skupiny:
- Nábytkářské a výrobní malé a střední podniky zajímající se o implementaci systémů managementu.
- Manažeři IMS, experti, studenti a nezaměstnaní zajímající se o systémy managementu.
- Instituce vyššího vzdělávání specializované v nábytkářství, popřípadě v IMS.
- Regulátoři.
- Regionální, národní, evropské asociace zaměstnanců a zaměstnavatelů (nábytkářství).
Intelektuální výstup:
O1 – Potřebné znalosti a osnova IMS
Začátek: 1/11/2018
Konec: 31/05/2019 (7 měsíců)
O2 – Vytvoření a schválení nového společného tréninkového plánu
Začátek: 01/04/2019
Konec: 31/10/2019 (7 měsíců)
O3 – Online kurz manažera integrovaných systémů managementu (IMSM)
Začátek: 01/09/2019
Konec: 21/01/2021 (17 měsíců)
O4 – E-learningová platforma a adaptace tréninkového materiálu
Začátek: 1/09/2019
Konec: 31/01/2021 (17 měsíců)
O5 – EASIMS dynamický nástroj
Začátek: 01/11/2019
Konec: 30/09/2020 (11 months)
